Plan para mejorar gestión financiera de Racsa recibe mala calificación de la Contraloría

Las acciones realizadas para promover la capacidad de gestión financiera por parte de Racsa no fueron del agrado de la Contraloría.

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A pesar de haber ejecutado en promedio ¢42 mil millones anuales para la prestación de servicios, el ente contralor considera que existen debilidades en todas las dimensiones evaluadas que inciden en el desempeño eficiente de las funciones vinculadas a esta institución.

Entre las deficiencias encontradas por la Contraloría destacan que Racsa no cuenta con una estrategia que asegure la sostenibilidad financiera a mediano y largo plazo, sin que se incorpore además en su análisis de riesgos eventualidades asociadas a la sostenibilidad económica o endeudamiento.

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Asimismo, la carencia de una normativa actualizada o establecida para procesos como la planificación del flujo de caja y la adecuada ejecución de una política de incobrables, figuran como los puntos a mejorar, según Marcela Aragón, gerente de Fiscalización para el Desarrollo de Ciudades.