Rector de la UCR: “Orden de Hacienda pone en riesgo inicio de lecciones el próximo año”

El cambio en la forma en que transfieren los recursos del Fondo Especial para la Educación Superior (FEES) a las universidades públicas tendría “graves implicaciones”, según Henning Jensen, rector de la Universidad de Costa Rica.

Se trata de la inversión de ¢70 mil millones en infraestructura y equipamiento a la que se comprometieron los rectores de las universidades públicas al firmar el acuerdo del FEES para el 2020,

Aunque las universidades se comprometieron al monto, tienen otros recursos de uso restringido, como los superávits, que se deben usar para inversión, por lo que rechazan la obligación de usar solo el FEES para cubrirlo, según Jensen.

En el caso de la Universidad de Costa Rica, serían ¢39.900 millones del FEES restringidos que no podría usar para gastos corrientes, por ejemplo becas, contratación de docentes, proyectos de investigación y acción social.

La regla fiscal limita el crecimiento del gasto corriente del Gobierno en un 4,67%, pero el tope no aplica para el gasto de capital del próximo año.

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Por eso, reclasificar este tipo de transferencias, que históricamente han sido consideradas parte del gasto corriente, hizo posible el cumplimiento de la regla fiscal en el presupuesto del país para el 2020.

Esto explicó Jensen en una entrevista con LA REPÚBLICA.

¿De dónde nace el problema?

Cuando realizamos las negociaciones del FEES, se acordó que se destinarían, por lo menos, unos ¢70 mil millones como inversión de capital, pero se dijo explícitamente que eran del presupuesto global de las universidades.

Al definir Hacienda que ¢70 mil millones del FEES son clasificados como inversión de capital, entonces se les resta a las universidades la posibilidad de usar esos recursos en gasto corriente.

Eso provocaría un daño muy grande a toda la educación superior pública, y podría incluso conducir a que las universidad no puedan iniciar lecciones el próximo año.

¿Por qué no solo se pueden usar ¢70 mil millones de parte del FEES para la inversión que ya tienen planeada?

Nosotros ya hemos formulado el presupuesto y las cinco universidades públicas en conjunto le estamos dedicando más de ¢90 mil millones a inversión de capital.

Dentro de esos ¢90 mil millones está el superávit de la universidad, y eso solo puede ser utilizado para inversión, entonces nosotros tenemos una cantidad muy grande de dinero cuyo destino está amarrado.

Si a esto se agregan ¢70 mil millones más, la suma resulta exorbitante y prácticamente inejecutable.

Le puedo adelantar que consideramos que es violatorio de la constitución política.

Es claro que a Hacienda le interesa hacer ese diferenciación entre gasto corriente y de capital por la regla fiscal. ¿Es a nivel de la redacción o de la discusión que no quedó claro?

En el momento en que nosotros discutimos eso y firmamos el convenio del FEES, la ministra de Hacienda no estaba.

Yo sí tengo claro lo que nosotros discutimos.

¿Cómo fue la redacción?

Así quedó: “Las Instituciones de Educación Superior Universitaria Estatal en su conjunto realizarán en el 2020 una inversión de capital estimada en ¢70.000 millones de colones.”

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