Venta de kölbi, FANAL y Racsa también debería valorarse, así como abrir la participación accionaria en RECOPE y el ICE
(Video) Daniel Suchar: “El nivel de la deuda nos llevó a un punto donde es necesario sacrificar activos estatales”
Reducción de gasto público y más ingresos es la ruta, porque venta de instituciones no alcanzaría
Esteban Arrieta earrieta@larepublica.net | Viernes 19 agosto, 2022
Lo que paga Costa Rica por la deuda pública y sus intereses ha llegado a tal punto, que es necesario sacrificar instituciones públicas, de acuerdo con Daniel Suchar, analista económico.
No se trata del camino ideal, el cual, está relacionado con el aumento de ingresos y la reducción del gasto, pero sí implicaría recursos frescos y casi que inmediatos para el Estado.
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Es por ello, que la venta del BCR y BICSA no debe verse como algo negativo, a la vez que la apertura de acciones en el INS, es una buena movida, tal y como lo propuso esta semana el presidente Rodrigo Chaves.
Por otra parte, Suchar aboga también por discutir la venta de kölbi, FANAL y RACSA, así como abrir la participación accionaria en RECOPE y el ICE
El presidente propone la venta del BCR y BICSA con el objetivo de conseguir al menos ¢1,2 billones para amortiguar deuda , ¿vale la pena si se considera que se trata de poco dinero al visualizar que el presupuesto del gobierno central todos los años es superior a los ¢11 billones?
El monto aproximado que habla el gobierno es simplemente para bajar un poco la deuda pública. Esto no es la cura definitiva y muchísimo menos el remedio para toda la enfermedad.
Lo que permite la venta de activos del Estado, es pagar los compromisos que tiene el gobierno a corto plazo similares a ese monto.
La venta de activos no es una idea nueva, pero sí ayudaría bajar el nivel de deuda.
Costa Rica ha llegado a un punto, que para pagar sus compromisos de deuda, se le está haciendo cada vez más difícil.
¿Qué otras instituciones se deberían de vender?
Se podría vender Racsa, FANAL y también la parte de celulares del ICE, lo que llamamos kölbi.
Por el otro lado, podríamos abrir la participación accionaria de RECOPE y también debemos valorar la participación accionaria del ICE.
Se trataría de una democratización de acciones que reforzaría el mercado bursátil.
A lo anterior también hay que agregar los 80 terrenos en desuso que tiene el Estado que se pueden vender en mercado local.
¿Es la venta de activos la estrategia ideal para amortiguar la deuda?
La venta de activos lo que hace es ayudar a bajar un poco el nivel de la deuda.
Cualquier tema relacionado con los pagos tiene que estar involucrado directamente con un plan de reactivación económica a largo plazo, para generar todos los flujos de efectivo necesarios para cumplir con los compromisos.
En ese sentido, la venta de activos ayuda a bajar de forma rápida, pero no sustancial la deuda.
Si bien no es la mejor receta que se pueda tener para solventar la deuda, hemos llegado a un punto en que es necesario sacrificar algunos de los activos estatales. Lo ideal hubiera sido pagar con ingresos. La venta de activos puede dar un flujo de efectivo importante.
¿Usted habla en un video de Tiktok sobre vender la bicicleta que no está oxidada para referirse a la venta de activos del Estado, ¿por qué escoger la mejor y no la bicicleta vieja o instituciones que ya no son útiles?
Cuando tenemos que salir a vender algo utilizamos la mejor presentación para que sea lo más atractivo posible para un futuro comprador.
Si lo vemos desde el punto de vista personal, nadie quiere comprar ni chatarra, ni cosas que no sirvan.
Por el contrario, lo que busca el comprador son cosas nuevas y lindas y por supuesto, que tengan un futuro prometedor.
En cuanto al INS, ¿podría explicar el por qué es atractivo que alguien compre el 49% de las acciones?
Recordemos que el Instituto Nacional de Seguros es una empresa que está en competencia y por ello, se convierte en una institución muy atractiva para posibles socios comerciales que quieran estar en el mercado de Seguros.
A diferencia del BCR, el INS todavía sigue teniendo un ligamen muy fuerte con el Estado.
Perfil
Nombre Daniel Suchar
Cargo Analista Financiero independiente
Experiencia
• Profesor, UNA (2015)
• Profesor, Universidad Latina (2009)
• Fundador y CEO, Corporación Keleti (2008)
Formación
• Doctorado en Ciencias empresariales, Universidad Fidélitas (2018)
• Especialidad en Finanzas Internacionales, Universidad Metropolitana (2005)
• Máster en Finanzas, Universidad Metropolitana (2004)
• Ingeniería química, Universidad Metropolitana (2000)